Il s’agit d’assister et d’accompagner les entreprises dans le cadre de la réalisation des études de mise à niveau :
Diagnostics de mise à niveau (technique, financier, commercial, organisationnel, innovation, etc…).
Elaboration des stratégies de développement et des plan d’actions dans le cadre du programme de mise à niveau.
Pilotage des dossiers de mise à niveau, ITP, PIRD,…
Restructuration financière dans le cadre du programme de mise à niveau (diagnostic et plan d’action).
Organisation industrielle
Cette axe consiste à assister et à accompagner les entreprises industrielles afin d’améliorer leurs productivités et donc leurs compétitivité. Ces actions concernent essentiellement :
5 S et management visuel.
Changement rapide de série SMED.
Mise en place des outils de performance.
Conception et mise en place des lay-out (plan d’implantation des machines).
Assistance à la mise en place des systèmes de management de la qualité
Assistance à la mise en place des systèmes de management de la qualité
Il s’agit essentiellement d’assister les entreprises à la mise en place des systèmes de management qualité, sécurité, santé, hygiène, etc….
Conformément aux standards internationaux ISO9001, OHSAS18001, ISO14001, ISO22000, SA8000.
Conseil et études
En matière de conseil et d’études, il s’agit principalement des actions suivantes :
Etudes de faisabilité et business plan pour les projets de création et d’extension.
Conseil sur les choix d’investissements et de financement.
Gestion des avantages.
Accompagnement des investisseurs étrangers dans la mise en œuvre de leurs projets d’investissements.
Préparation des cahiers des charges pour l’achat des équipements de production.
Etudes de marché.
Etudes stratégiques sectorielles.
Analyse & restructuration financière.
Etude d'impact sur l'environnement.
Développement des compétences et renforcement des capacités
En matière de Développement des compétences et renforcement des capacités, il s’agit de mener des missions de :
Identification des besoins en formation.
Assistance dans le recrutement du personnel.
Elaboration de plan de formation et de développement des compétences.
Evaluation et audit de formation.
Cartographie de compétences.
Elaboration de bilans de compétences.
Plans de développement de la poly compétence et de la polyvalence.
